FutureLab

2010
Kinnarps Toolbox är ett mångsidigt verktyg för att göra det enklare för återförsäljare och dotterbolag inom Kinnarps att skapa effektiv lokal marknadsföring. Verktyget innehåller bl a mallar för annonsering, DM, inbjudningar och utställningsmaterial. Inför 2010 valde Kinnarps att uppdatera Toolbox med nya mallar, bilder och texter – systematiserade och skräddarsydda enligt åtta relevanta ämnen, från affärsområden som vård och omsorg, till service, miljö och varumärken. FutureLab utvecklade och producerade.

2010
Kinnarps internationella vårkampanj för affärsområdet kontor baserades på välkända företeelser för att på ett enkelt och säljande vis förklara hur genomtänkt inredning kan få företag mer effektiva, reducera kvadratmeterkostnader och göra medarbetare både friskare och mer motiverade. Varje lokal marknad världen över fick dessutom stora friheter i att styra erbjudande och tävlingsinslag i kampanjen. FutureLab utvecklade och producerade.

2010
I skolans värld kommer Kinnarps mångåriga erfarenhet av god arbetsmiljö till sin fulla rätt då verksamheten ställer stora krav på såväl enskilda möbler som pedagogiska lösningar. Den strategiska kampanjen ”Skolan, Sveriges viktigaste arbetsplats” är ett upprop för en bättre skolmiljö och bjuder in lärare, näringsliv, kommuner och föräldrar till delaktighet och dialog. Budskapet är enkelt: kvaliteten på framtidens skola berör alla. FutureLab utvecklade och producerade.

2010
Kinnarps arbetar nära med experter och myndigheter för att skapa mer flexibla, funktionella och mänskliga miljöer för både personal och vårdtagare inom sjukvården. FutureLab utvecklade och producerade en DM-lösning för riktade utskick till föreskrivare och inköpare inom vård och omsorg.

2009
Destination Läckö-Kinnekulle med kommunerna Götene och Lidköping i ryggen ville utveckla sin turistnäring och positionera sig som ett av Sveriges främsta och mest spännande besöksmål. Resultatet blev ett koncept som förenar bygdens historiska arv med mer moderna kulturella uttryck – en säljande mix av tradition, natur och spännande framåtanda. FutureLab utvecklade plattform för varumärke samt logotyp, annonsmallar och tillhörande profilmanual.

2009
Inom arbetet med att utveckla varumärket Läckö-Kinnekulle fick FutureLab även uppdraget att vidareutveckla det befintliga Läckö-Kinnekulle Magasin. Resultatet blev ett nyrenoverat magasin väl förankrat i den nya varumärkesplattformen, där inspirerande reportage varvades med annonsering för bygdens samlade utbud.

2009
GeoEnergi System är en ny uppstickare på energimarknaden och erbjuder värme och kyla till drastiskt minskade kostnader. Spekulanter är byggnader över 40 000m2 eller andra större objekt, t.ex. hela stadsdelar. Systemet drivs på förnyelsebar el från sol, vind och vågkraft.

2009
Elmia Arbetsmiljö: Work är Nordens ledande fackmässa för arbetslivsfrågor med tonvikt på personligt skydd, säkerhet, hälsa och ledarskap. Hösten 2009 gjordes intervjuer med några av Sveriges mest progressiva företag inom fältet arbetsmiljö och utkomsten av dessa enkäter blev sedan grunden i en säljoffensiv riktad mot såväl gamla som nya potentiella utställare. I det av FutureLab utvecklade säljmaterialet ingick mallar för annonser och e-postutskick.

2009
Initiativet Bolon® Green är västsvenska golvföretagets Bolons strategiska vision om att ligga i framkant inom såväl miljö- som designfrågor. Målet är att inom en snar framtid kunna erbjuda en helt klimatneutral och förnyelsebar produkt. FutureLab utvecklade logotyp och kommunikationskoncept. Rådgivande miljökonsult i projektet är Miljökompassen och Håkan Nordin.

2009
Innovativa golvföretaget Bolon använder samma språk som design- och modebranschen. En tuff och konkurrensutsatt värld där den gamla sanningen; syns du inte så finns du inte, i allra högsta grad är en realitet. Bolons lösning är en intensiv mediauppvaktning där pressreleaserna rullar ut i jämn ström under året och alltid i flera språkversioner. FutureLab producerar i nära samarbete med marknadsavdelningen.

2009
FutureLab var rådgivande partner och medarrangör när Sundbybergs Stad bjöd in till Näringslivsmiddag 2009, ett seminarium där stadens utveckling och samverkan mellan kommun och näringsliv i framtiden avhandlades. FutureLabs arbete innefattade bl a övergripande strukturering, planering av scenprogram och utställningsidé. FutureLab producerade även inbjudan.

2009
Hammar Maskin AB sökte ett modernare, internationellt anslag i sin marknadsföring. Kan ni hjälpa oss trots tajt budget och genom att använda vårt befintliga bildmaterial?, löd önskemålet. FutureLab skapade ett visuellt spännande grafiskt manér för broschyrer och annonsering, där ledorden var små, men betydande förändringar. I uppdraget låg även en enklare uppdatering av Hammars logotyp.

2009
Elmia ville renodla industrikonceptet Elmia Motek, en automationsmässa som tidigare samarrangerats med andra mässor och därigenom skapa ett angeläget forum för en extremt specialiserad näring. FutureLabs lösning var att skala bort alla oväsentligheter – bokstavligen: såväl språkligt som grafiskt – med konceptet ”Inget lull-lull. Bara automation”. FutureLab utvecklade kommunikationsplattform och broschyr.

2009
Seminariet Nytt Ljus är ett antal nedslag om belysning som Kinnarps Interior, Kinnarps svenska återförsäljarkedja, använder som säljande och relationsbyggande kundevent. Det ambulerande konceptet bygger på halvdagsträffar i butik med föreläsare, erbjudanden och lättare förtäring. Huvudpartner för seminariet är Luxo. FutureLab idéutvecklade konceptet och producerade inbjudan.

2009
Hösten 2008 tvärnitade världen bokstavligen; en finanskris av monumentala proportioner och därtill en efterföljande lågkonjunktur. Hur når man ut och hur gör man affärer under sådana omständigheter? Man betonar styrka och trygghet. Kampanjen ”Safe in the storm” visade upp ett annat Kinnarps där bilder på Ericsson Racing Team (som Kinnarps sponsrar) kämpades mot elementen i Volvo Ocean Race fick bli fonden för löftet; välkommen ombord, med oss kan du sitta lugnare i båten.

2009
Kinnarps är branschledande inom miljöarbete och belönar t.ex. årligen leverantörer som gjort framstående insatser. Med kampanjen ”Think green. Save Money” ville Kinnarps ta steget ännu längre och bjöd in kunderna för att samarbeta i miljöfrågan. Navet i kampanjen blev ”Green ideas at work”, en nyutvecklad plats på kinnarps.com för att samla tips och idéer för ett grönare, effektivare och smartare kontor.

2008

Vad är det som särskiljer Kinnarps från sina konkurrenter, vad är det man erbjuder sina kunder som få andra kan göra och som är en mycket tydlig kundnytta? Jo, man erbjuder den kvalitet och säkerhet det ger att samarbeta med någon som har kontroll på hela kedjan från råvaror över produktion till transport och montering på plats.

2008

2002
Till El-Björns avfuktare tog FutureLab fram vepor och produktinformation som fokuserar på kundernas behov. Avfuktartekniken förklaras och reportage med nöjda kunder visar användarfördelar.

2003
Europamöbler blir EM, Nordens nya möbelkedja. Och det är i butiken den nya profilen tar plats. FutureLab utvecklade designlösningar för allt från prismärkning till fasadskylt och personalkläder.

2001
Inför startskottet av en ny, tydligare varumärkesstrategi, samt lanseringen av det nya segmentet Sport, utvecklade FutureLab ett koncept för ibladning i rikstäckande dagspress.

2002
”Symaskinstango” är en pjäs om arbetskraftsinvandringen till textilstaden Borås. Till affisch och pjäslogotype gjordes en varumärkesmetamorfos från välkända fd textilindustrin Algots logotype till Symaskinstango.

2001
Bildspråk med rötterna i sextiotalets estetik, uppdaterat till 2001. Tillhörande CD med musik från pjäsen. Johnny var en ung soldat spelades med publikresultat långt över förväntan på Borås Stadsteaters Lilla Scen. FutureLab producerade samtliga kommunikationsenheter.

2004
Coop Nordens första gemensamma kampanj markerade prisfördelarna med det nordiska samarbetet. FutureLab utvecklade en strategi för kampanjen och kommunikationskonceptet "Mitt nya Coop". Konceptet anpassades för samtliga marknader och media.

2004
Med två egna varumärken som grund, ett för basgarderoben och ett med högre modegrad, tog Coop Norden ett nytt grepp om sin konfektionsavdelning. Resultatet blev Units och NowOn. FutureLab utvecklade varumärkesplattformar, design och butiksstrategi.

2004
Till mässan China International Stationery Expo i Shanghai tog FutureLab fram ett tvåspråkigt news (kinesiska och engelska) anpassat för den kinesiska marknaden. Ett news som fungerade som huvudsaklig marknadsföring före, under och efter mässan.

2005
FutureLab medverkade i såväl produktutveckling som förpackningsdesign, framtagning av lanseringskoncept och intern införsäljningsaktivitet i samband med releasen av Rapids häftapparat Alutec.

2005
FutureLab hjälpte Rapid att, utan färdiga produkter, lansera kommande nyheter på Paperworld – Europas största mässa i branschen. FutureLab producerade promotionfilmen som sålde in häftapparaten 5020e och skapade stor nyfikenhet genom hemlighetsfull lansering ”bakom skynket” i montern.

2004
Till marknadsledande Elmers i USA skräddarsydde FutureLab för Rapids räkning ett förpackningskoncept. Efter analys anpassades förpackningens design för amerikansk konsumentmarknad.

2001
Då INTERSPORT uppgraderade sitt Club-koncept med VISAanslutning och räntefria köp, utvecklade FutureLab kommunikationskoncept, logotyp, ansökningsfolder, annonser och butiksmaterial.

2002
Varumärkesbyggande och produkterbjudande i ett, en gång i månaden, under hela året. FutureLab utvecklar och producerar allt material.

2002
FutureLab utvecklade och producerade INTERSPORTs viktigaste verktyg för försäljning till idrottsklubbar, föreningar och företag – Klubbkatalogen.

2003
Med en global marknad och en i allt högre grad internetbaserad verksamhet blev valet av huvudmedia självklart för Centiro – webben. FutureLab har designat, utvecklat webbplatsens struktur och producerat texterna.

2003
En trovärdig navigatör i en snårig kategori, fortfarande med en lekfull lättsamhet. Det är tanken bakom förpackningsdesignen FutureLab utvecklade för INO beyond technology. Med underhållande estetik visas kunden rätt och bortom teknologin.

1999
I samarbete med en PR-byrå i New York bearbetades USAs Fortune 500 företag med relationsmarknadsföring. Kampanjen positionerade Rapid på USA-marknaden och är utformad för att kunna användas globalt.

2004
FutureLab tog fram en säljaktiverande kampanj åt Rapids kunder för att öka försäljningen av häftapparaten Duax. Kampanjens olika erbjudande och enkelhet gav stor valfrihet åt försäljarna.

2004
Tillsammans med Rapid Tools utvecklade FutureLab ett butikskoncept för en internationell butikskedja. Genom konceptet visade Rapid verklig category management, att ta ansvar för kundens affärer, och fick på så vis en ny stor kund.

2004
I samband med framtagningen av ny produktkatalog, utvecklade FutureLab ny profil samt produktsegmentering för Rapid Tools. Segmenteringen fungerar som säljverktyg i försäljningsleden och som guide för slutkonsumenten.

2004
Till verktygsmässan i Köln fick Rapids kunder en innehållsmässigt ny inbjudan i veckan under fem veckor. De viktigaste kunderna fick även en bok om inredning, för att förstå Rapids kunskap om marknadens behov. Även mässnews fokuserade på behov, istället för produkter.

2004
Tillsammans med Rapid utvecklade FutureLab en butiksintegrerad touchscreenlösning. Lösningen förenklar kundens val av verktyg. Genom några tryck på skärmen får kunden snabbt veta vilken produkt som motsvarar hans eller hennes behov.

2004
FutureLabs koncept och produktdesign för Rapid Soonprodukter bygger på förståelse för återförsäljarnas distribution och säljmekanismer, samt trendkänslig kunskap om vad slutkonsumenterna gillar.

2004
Innovativt lanseringsmaterial skapat av FutureLab där förpackningen, trots sitt uppseendeväckande yttre, fungerar utmärkt i varje planogram. Genom smart utformning kan förpackningen byta färg efter säsong.

2003
Rapids inbjudan och mässnews till Paperworldmässan i Frankfurt särskiljer Rapid, bland alla andra tillverkare, som en leverantör av kunskap om marknad och trender. Temat för 2004 års mässa var självfallet: Get updated.

2003
Mässlanseringen av Duax revolutionerande teknik att häfta 2–170 ark med samma klammerlängd, förbereddes genom att, med start ett halvår innan, avslöja bit för bit av den nya tekniken för press och kunder.

2002
Genom att visa Duax revolutionerande teknik (samma klammerlängd för 2 – 170 ark) med en prototyp samt realistiska 3Danimationer, kunde Rapid få Duax listad hos speciellt utvalda kunder innan den var satt i produktion.

2002
FutureLab har kompetens för interkulturell kommunikation. Här ett lokalt anpassat annons/actionkoncept för globala Rapids engelska marknad.

2002
Med en annonsserie riktad till fackhandelsled bryter Rapid in på den amerikanska verktygsmarknaden. Strategiskt valda produkter fungerar som bärare av kärnvärden för Rapid.

2002
Inbjudan i trä till amerikansk mässa väckte uppmärksamhet och skapade aktivitet genom sin form. Besökarna hade med sig träbiten över hela den amerikanska kontinenten för att tävla i montern.

2003
FutureLab utvecklade en lättadministrerad vykortskampanj åt tryckerikedjan JUSTNU. Kampanjen kommunicerar vad kedjan gör åt sina viktigaste referenskunder. På så vis presenterar man tjänster och skapar trovärdighet samtidigt.

2002
FutureLab tog fram ett DR-koncept åt JUSTNU där befintliga och potentiella kunder får ett vykort i veckan – under ett år. Varje vykort kommunicerar, ur olika perspektiv, JUSTNU:s snabbhet samt de tjänster man erbjuder.

2001-2002
FutureLab utvecklar och producerar JUSTNUs vykortskampanjer som med humor gestaltar kundens behov. I kampanjerna ingår också butiksmaterial samt intern kampanjinstruktion.

2000
Tryckerikedjan JUSTNUs affärsstrategi fick fysisk form med nytt butikskoncept. JUSTNU gick från att vara endast tryckeri till en aktör med fokus på kundnytta med butiken som säljverktyg och mötesplats.

2000
I samband med lanseringen av JUSTNUs butikskoncept gav en 8-veckors DM-kampanj med snabba budskap flera nya, stora kunder. Kampanjen repositionerade dessutom varumärket på marknaden.

2000
Nytt butikskoncept för JUSTNU blev verklighet på mindre än 12 månader – från pilot till 25 färdiga butiker. FutureLab höll i tidsplaner, leverantörskontakter, 3D-visualiseringar för varje butik samt lansering.

2004
I FutureLabs koncept Meeting Finland, vilket marknadsför Finland som konferensland, fick webben en central roll som gemensamt säljverktyg och informationsbank för kampanjens alla inblandade parter.

2002
Umbros viktigaste verktyg för försäljning till idrottsklubbar, föreningar och företag är den årliga klubbkatalogen. FutureLab utvecklar och producerar katalogen sedan flera år.

2002
I tidningsformatet MaxiMix har FutureLab utvecklat och producerat MAXIs taktiska kommunikation. Ett verktyg för både varumärkesbyggande och presentation av aktuellt utbud och aktuella kampanjer.

1998
Sedan 1998 är Club INTERSPORT och medlemsmagasinet InterAktiv kedjans övergripande verktyg: dels för strategiskt varumärkesbyggande, dels för att driva försäljningen i butik. FutureLab utvecklar och producerar medlemsmagasinet, där intressanta reportage kombineras med starka erbjudanden. Idag når InterAktiv var 10:e sportintresserad svensk.

2000
INTERSPORT var första sportkedjan i Sverige att utnyttja TV:s genomslagskraft. En kampanj varje månad, med ett konkret erbjudande, skapade trafik i butikerna. FutureLab utvecklade och producerade spotarna tillsammans med produktionsbolaget FIDO.

2003
Firefly EVO är ett övergripande funktionskoncept för tekniska snowboardplagg. FutureLab utvecklade hela konceptet med både artwork och hangtags.

2000
INTERSPORT-kedjan jobbar med olika butiksstorlekar, S till XL. Utifrån av FutureLab satt varumärkesplattform och profil, utvecklades en flexibel butikslösning för kampanjuppföljning och enhetlig imageskyltning i samtliga enheter. FutureLab producerar månatliga utskick, inklusive skyltningsanvisningar.

1998
FutureLab utvecklade ett verktyg för intern information med personaltidningen Inside. Idag är Inside ett gemensamt forum för alla i INTERSPORT-kedjan som dimper ner i brevlådan fyra gånger om året.

2001
Utifrån av FutureLab satt design- och kommunikationsplattform, skapades en dynamisk webblösning och tillika en plattform för kampanjuppföljning. Fokus på kundnytta, såväl externt som internt: enkel orientering, högt nyhetsvärde och upplysande redaktionella inslag – allt administrationsbart av INTERSPORT. FutureLab uppdaterar månatligen.

2004
INTERSPORTs viktigaste verktyg för försäljning till idrottsklubbar, föreningar och företag – Klubbkatalogen – uppdaterades under 2004 med nytt grafiskt manér. INTERSPORT – marknadsledaren som tar både eliten och gräsrötterna på allvar.

2004
Medlemsmagasinet InterAktiv är INTERSPORTs viktigaste strategiska redskap: dels för varumärkesbyggande, dels för att driva försäljning. InterAktiv når var 10:e sportintresserad svensk – inför 2004 med uppdaterat grafiskt manér.

2004
”Pleased to beat you”-kampanjen är ett internationellt samarbete mellan Nike och INTERSPORT med sikte på att ta viktiga marknadsandelar inför, under och efter EM i Portugal. FutureLab producerade och anpassade materialet för den svenska marknaden.

2002
INTERSPORT och Nike hade som mål att ta viktiga marknadsandelar under skolstartsperioden juli-augusti. FutureLab utvecklade och producerade allt material, såsom DR-folder och butiksmaterial, i nära samarbete med både INTERSPORT och Nike.

2002
FutureLab utvecklade kommunikationslösningar för INTERSPORT i nära samarbete med Resurskompaniet och Samuelssons Inredningar. I konceptet ingår enheter för bl a kampanjuppföljningar, temaperioder och butiksnavigering.

2001
Inför FutureDesignDays producerade FutureLab ett flertal kampanjer i svensk fack- och dagspress, med tillhörande DR-kampanj.

2001
Den samlade informationen inför FutureDesignDays publiceras löpande på webben. Anmälningar och betalning sker över nätet. FutureLab producerar webkonceptet och sköter uppdateringar. www.futuredesigndays.com

2001
FutureDesignDays 2001 var en intensiv vecka. För att skapa bestående värden kring slutsatserna av veckan producerade FutureLab en bok, som också innehåller FutureLabs inspel om design. Därmed blir boken ett startskott för långsiktigt arbete.

2004
FutureLabs annonskoncept möjliggör strategiskt långsiktigt planerad annonsering likväl som annonsering till bra pris vid snabbt beslut. Med genomtänkt annonskoncept undviks dyra ad hoc-lösningar.

1999
Återkommande newsletter har gett kunden ett verktyg att arbeta med både vid mässor och på längre sikt i säljprocessen. Rapids newsletter är till sin form också utmärkt för all typ av nyheter och kommunikation.

1999
FutureLab har i samarbete med Rapid identifierat de största globala distributörernas behov samt konceptualiserat och kommunicerat lösningar på behoven. Rapid är idag valda till sk preferred supplier hos distributörerna.

2000
Höghastighetsmarknaden kräver att få se saker innan de finns. Genom förpackningsvisualisering i 3D lyckades Rapid komma in hos en av de större varuhuskedjorna i USA.

2001
För Maxi utvecklade FutureLab ett koncept för direktmarknadsföring och presentation av aktuellt sortiment. MaxiMix kommer ut med 12 nummer om året. Distribueras i över 1,5 miljoner exemplar.

2001
Novalines budskap ”Don’t stop the fun” bärs upp av Novalinehjälten, som slår ett slag för teknik som vardagens krydda. Dyker upp på stortavlor, i annonser och införsäljningsmaterial.

1998
Den bästa butiken är den bästa opinionsbildaren. FutureLab utvecklade ett drivande Key Account-koncept innefattande kampanjidéer, butikskoncept och färdiga Action marketing-lösningar.

2003
I en snårig butiksmiljö utvecklade FutureLab ett förpackningskoncept för COOP:s egna varumärke Hugin. En konsekvent användning av tydliga profilelement och guidande segmentsfärger ger Huginprodukterna en självklar plats i butiken och kundens medvetande.

1998
Med en tydlig profil, varumärkes- och kommunikationsplattform blev en obetydlig aktör på den svenska marknaden, ledare några få år. FutureLab producerar Umbros främsta säljverktyg – katalogen.

2004
Inför 2004 beslöt INTERSPORT att satsa på dagspress som ett kompletterande taktiskt verktyg. Lättkonsumerade produkter, kommunikation med stark nyhetskänsla och ett modernt sportigt formspråk skapade rejält med trafik i butikerna.

2004
Framgångssagan fortsätter – för tredje året i rad. Varumärkesbyggande och produkterbjudande i ett, en gång i månaden, under hela året. FutureLab utvecklar och producerar allt material.

2002
Samarbetet mellan INTERSPORT och några av Sveriges tongivande idrottsförbund manifesterades i en symbol – Official retailer-logotypen. FutureLab utvecklade och producerade logotypen som bygger varumärke för samtliga parter.

2003
Under 2002 cementerade kommunikationskonceptet “100% Sport” INTERSPORTs marknadsledande position. Den naturliga utvecklingen för 2003 blev ”Hjältarnas år”, där såväl världsstjärnor inom sport som sportiga vardagshjältar både bygger varumärke och driver försäljning.

2003
Team Mälarenergi har central roll i varumärket Nakamuras etablering på den svenska marknaden. Självklart fick teamet pole position i det katalogkoncept FutureLab utvecklade åt INTERSPORT.

2002
FutureLab utvecklade varumärkesplattform, förpackningar och kommunikation för ICA:s egna varumärke Novaline. Första succén med batterier har sedan följts av glödlampor, säkringar och nu ett sortiment för film och engångskameror.

2003
COOP:s egna varumärke Hugin är den enkla vägen till ett modernt hem. Med ett sortiment som sträcker sig från dammsugare till mjölkskummare täcks hemmets alla behov in. FutureLab utvecklade varumärkesplattform, segmentshantering och kommunikationslösningar.

2003
FutureLab utvecklade en etikpolicy åt OKQ8 som genom form och innehåll väcker nyfikenhet, provocerar samt skapar en grund för vidare diskussioner på alla nivåer i koncernen. Alla anställda, ca 5000, fick policyn.

2003
Shop Express är framtidens sätt att handla. Konsumenterna är frälsta och de butiker som provat är övertygade. För den fortsatta implementeringen av konceptet utvecklade och producerade FutureLab ett pedagogiskt och lättanvänt verktyg för presentationer och trycksaker.

2000
JUSTNUs varumärkesbibel Den gula tråden är ett verktyg för att alla ska förstå vad företagets affärsstrategi betyder för varumärket i det dagliga arbetet. Alla anställda har ett personligt exemplar.

2001
McKINLEY Exodus är ett övergripande koncept för tekniska vintersport- och outdoorplagg. McKINLEY Climate Underwear är tekniska underkläder för aktiv vintersport. FutureLab utvecklade koncept, artwork och förpackningar.

2001
FutureLab utvecklade profil och logotyp för INTERSPORT Junior utifrån hårdvarans själ: snowboard, skate, action. Den grafiskt starka profilen går igen i butiksmaterial, medlemsmagasinet Inter- Aktiv och på hemsidan. INTERSPORT Junior – Hur kul som helst!

2002
FutureLab utvecklade katalog och kampanjmaterial för både business to business och slutkonsument i 15 europeiska länder. Genom att bygga kommunikationen kring produkt och urban livsstil, skapade varumärket Firefly en position på samtliga marknader, trots kulturella skillnader. Firefly är idag ett av Europas största streetvarumärken.

2004
FutureLab fick år 2002 i uppdrag att marknadsföra Finland som konferensland. Konceptet Meeting Finland är nu inne på sitt andra år, och News nr 2 fortsätter att förändra svenskens syn på Finland. Våren 2004 års tema är temperament.

2003
FutureDesignDays är mycket mer än seminarier. Lika viktigt är utställningarna, lounger och andra happenings i anslutning till seminarierna. Utställningarna inspirerar besökarna och fungerar som mötesplats och drivkraft för festivalens årliga tema.

2003
Vinnaren av FutureDesignDays Award på 50 000 SEK utses av namnkunnig jury och delas ut för att uppmuntra unga progressiva designers. År 2003 var priset donerat av Eton Fashion och gick till designgruppen Front. De använde prispengarna till att ställa ut på möbelmässan i Milano, 2004.

2002
FutureDesignDays har genom sitt genomslag i media och uppskattning från deltagare, gett upphov till nya nätverk och samarbeten. Dels med designbranschen men även med helt andra branscher som delar eventets värderingar.

2002
FutureDesignDays Award delas ut utifrån eventets tema – 2002 års tema var Design without boundaries och vinnaren hette Monica Förster. Priset är ett sätt att driva designprocessen och eventets intentioner samt skapa medial uppmärksamhet.

2002
I arbetet med att få största möjliga mediabevakning av FutureDesignDays 2002 samarbetade FutureLab med Micael Bindefeld AB. Samarbetet resulterade i ett enormt genomslag i all press samt värdefulla kontakter för framtiden.

2003
I ett marknadsklimat av virvlande teknikutveckling utvecklade FutureLab ett kommunikationskoncept med fast förankring i Centiros varumärkesplattform. Resultatet blev en trygg hamn för Centiro själva, dagens och morgondagens användare – det är på Planet Centiro framtidens mjukvarulösningar för logistik tar form.

2001
En vara skall kunna sälja sig själv och förpackningen kommunicera produktens unikitet. FutureLabs arbete med Rapids förpackningar bygger på lika delar form och funktion.

2000
Utifrån av FutureLab satt designplattform och utvecklad kommunikation – Scandinavian design – skapades konceptet ICE. Färgval och konceptnamn sattes efter designplattformen. ICE är idag en av Rapids bäst säljande produkter.

2003
FutureLab utvecklade förpackningskonceptet Touch & Feel som gör det möjligt att känna på verktygen i butiken. Kunden hittar rätt verktyg och klammer genom tydliga behovsbilder och klammersymboler (vilka återfinns på klammerförpackningarna).

1998
Marknadsföring utifrån tydlig profil och kommunikationsplattform fick ett världsledande företag att agera som ett starkt varumärke över hela världen. Rapid är idag s.k. preferred supplier hos marknadens enda tio betydande distributörer.

1999
Klammern, Rapids minsta gemensamma nämnare, låg till grund för varumärkesbyggande annonskampanj samt aktivt PR-arbete. Kampanjen positionerade Rapid på världsmarknaden.

2003
Två nya, elektriska häftpistoler fick delar av produktdesignen, grafisk design, kommunikationskoncept och segmentering löst av FutureLab. Allt gjort utifrån analys av marknadens behov.

2004
Till Rapids häftpistol med 4 funktioner utvecklades namn, produktmärkning, grafisk design, konceptlogotypen 4in1, förpackning, säljfolder samt annons.

2003
FutureLab deltog i såväl strategiskt som taktiskt och praktiskt arbete när ett känt varumärke fasades ut från sin marknad och ersattes av Rapid. Den smidiga processen möjliggjordes genom väl fungerande koncept för annonser, förpackningar och kundbearbetning.

2007
För en lekman kan Centiros komplexa verksamhet vara nog så krävande och svårgreppbar. Med boken ”Get ready for Centiro” skapade FutureLab en underhållande, lättläst och inspirerande guide till Centiros arbetsfilosofi, en handbok som dessutom fungerar lika bra internt som för de mer insatta kunderna.

2008
Som den starka mångfald av kreatörer som White är, och med det stora samhällsengagemang som yrket kräver, kände vi att White behövde mer än att bara visa bilder på sin arkitektur.

2007
Under 2006 utvecklade FutureLab ett nytt reklamfilmsmanér för Marbodal, tillsammans med Fido Film, där det nya kundlöftet ”Det levande köket” integrerades med periodiska säljkampanjer. I satsningen ingick även en ny produktkatalog, nytt butiksmaterial och nya imageannonser.

2003
Ett events styrka är att betyda något både före och efter själva eventet. Boken och filmen om FutureDesignDays fungerar därför såväl som marknadsföring och säljverktyg som dokumentation och utbildningsmaterial.

2003
Soundtracket till FutureDesignDays 2003 gjordes i samarbete med JuJu Records. För festivalens unika livespelningar svarade Timbuktu, Chords, DJ Amato och delar av Damn!

2007
Ett av åtta ledord i konceptet ”Better at work” är miljö – ett viktigt område både för Kinnarps och deras kunder. Men att presentera hur man arbetar och tänker miljö kan göras på många olika sätt. För experterna som önskar siffror, fakta och tabeller finns alltid Kinnarps miljöredovisning att tillgå.

2007
På den nordiska marknaden är Kinnarps inte bara kända för sina kontorslösningar, utan även för inredning av sjukhus och skolor. Sälj- och köpprocesserna ser emellertid olika ut på de nordiska marknaderna, något FutureLab tog med sig in i utvecklingen av Kinnarps gemensamma skolkatalog.

2007
En viktig del i Kinnarps internationella integration av varumärket är att arbeta med samma kommunikationsenheter på alla marknader. Enheter som utgår från samma plattformar och kommunicerar samma budskap, erbjudanden och löften oavsett marknad.