FutureLab

2010
Kinnarps Toolbox är ett mångsidigt verktyg för att göra det enklare för återförsäljare och dotterbolag inom Kinnarps att skapa effektiv lokal marknadsföring. Verktyget innehåller bl a mallar för annonsering, DM, inbjudningar och utställningsmaterial. Inför 2010 valde Kinnarps att uppdatera Toolbox med nya mallar, bilder och texter – systematiserade och skräddarsydda enligt åtta relevanta ämnen, från affärsområden som vård och omsorg, till service, miljö och varumärken. FutureLab utvecklade och producerade.

2010
Kinnarps internationella vårkampanj för affärsområdet kontor baserades på välkända företeelser för att på ett enkelt och säljande vis förklara hur genomtänkt inredning kan få företag mer effektiva, reducera kvadratmeterkostnader och göra medarbetare både friskare och mer motiverade. Varje lokal marknad världen över fick dessutom stora friheter i att styra erbjudande och tävlingsinslag i kampanjen. FutureLab utvecklade och producerade.

2010
I skolans värld kommer Kinnarps mångåriga erfarenhet av god arbetsmiljö till sin fulla rätt då verksamheten ställer stora krav på såväl enskilda möbler som pedagogiska lösningar. Den strategiska kampanjen ”Skolan, Sveriges viktigaste arbetsplats” är ett upprop för en bättre skolmiljö och bjuder in lärare, näringsliv, kommuner och föräldrar till delaktighet och dialog. Budskapet är enkelt: kvaliteten på framtidens skola berör alla. FutureLab utvecklade och producerade.

2010
Kinnarps arbetar nära med experter och myndigheter för att skapa mer flexibla, funktionella och mänskliga miljöer för både personal och vårdtagare inom sjukvården. FutureLab utvecklade och producerade en DM-lösning för riktade utskick till föreskrivare och inköpare inom vård och omsorg.

2009
Destination Läckö-Kinnekulle med kommunerna Götene och Lidköping i ryggen ville utveckla sin turistnäring och positionera sig som ett av Sveriges främsta och mest spännande besöksmål. Resultatet blev ett koncept som förenar bygdens historiska arv med mer moderna kulturella uttryck – en säljande mix av tradition, natur och spännande framåtanda. FutureLab utvecklade plattform för varumärke samt logotyp, annonsmallar och tillhörande profilmanual.

2009
Elmia Arbetsmiljö: Work är Nordens ledande fackmässa för arbetslivsfrågor med tonvikt på personligt skydd, säkerhet, hälsa och ledarskap. Hösten 2009 gjordes intervjuer med några av Sveriges mest progressiva företag inom fältet arbetsmiljö och utkomsten av dessa enkäter blev sedan grunden i en säljoffensiv riktad mot såväl gamla som nya potentiella utställare. I det av FutureLab utvecklade säljmaterialet ingick mallar för annonser och e-postutskick.

2009
Initiativet Bolon® Green är västsvenska golvföretagets Bolons strategiska vision om att ligga i framkant inom såväl miljö- som designfrågor. Målet är att inom en snar framtid kunna erbjuda en helt klimatneutral och förnyelsebar produkt. FutureLab utvecklade logotyp och kommunikationskoncept. Rådgivande miljökonsult i projektet är Miljökompassen och Håkan Nordin.

2009
Elmia ville renodla industrikonceptet Elmia Motek, en automationsmässa som tidigare samarrangerats med andra mässor och därigenom skapa ett angeläget forum för en extremt specialiserad näring. FutureLabs lösning var att skala bort alla oväsentligheter – bokstavligen: såväl språkligt som grafiskt – med konceptet ”Inget lull-lull. Bara automation”. FutureLab utvecklade kommunikationsplattform och broschyr.

2009
Seminariet Nytt Ljus är ett antal nedslag om belysning som Kinnarps Interior, Kinnarps svenska återförsäljarkedja, använder som säljande och relationsbyggande kundevent. Det ambulerande konceptet bygger på halvdagsträffar i butik med föreläsare, erbjudanden och lättare förtäring. Huvudpartner för seminariet är Luxo. FutureLab idéutvecklade konceptet och producerade inbjudan.

2009
Hösten 2008 tvärnitade världen bokstavligen; en finanskris av monumentala proportioner och därtill en efterföljande lågkonjunktur. Hur når man ut och hur gör man affärer under sådana omständigheter? Man betonar styrka och trygghet. Kampanjen ”Safe in the storm” visade upp ett annat Kinnarps där bilder på Ericsson Racing Team (som Kinnarps sponsrar) kämpades mot elementen i Volvo Ocean Race fick bli fonden för löftet; välkommen ombord, med oss kan du sitta lugnare i båten.

2009
Kinnarps är branschledande inom miljöarbete och belönar t.ex. årligen leverantörer som gjort framstående insatser. Med kampanjen ”Think green. Save Money” ville Kinnarps ta steget ännu längre och bjöd in kunderna för att samarbeta i miljöfrågan. Navet i kampanjen blev ”Green ideas at work”, en nyutvecklad plats på kinnarps.com för att samla tips och idéer för ett grönare, effektivare och smartare kontor.

2004
Coop Nordens första gemensamma kampanj markerade prisfördelarna med det nordiska samarbetet. FutureLab utvecklade en strategi för kampanjen och kommunikationskonceptet "Mitt nya Coop". Konceptet anpassades för samtliga marknader och media.

2001
Då INTERSPORT uppgraderade sitt Club-koncept med VISAanslutning och räntefria köp, utvecklade FutureLab kommunikationskoncept, logotyp, ansökningsfolder, annonser och butiksmaterial.

2004
Tillsammans med Rapid Tools utvecklade FutureLab ett butikskoncept för en internationell butikskedja. Genom konceptet visade Rapid verklig category management, att ta ansvar för kundens affärer, och fick på så vis en ny stor kund.

2002
Med en annonsserie riktad till fackhandelsled bryter Rapid in på den amerikanska verktygsmarknaden. Strategiskt valda produkter fungerar som bärare av kärnvärden för Rapid.

2002
Inbjudan i trä till amerikansk mässa väckte uppmärksamhet och skapade aktivitet genom sin form. Besökarna hade med sig träbiten över hela den amerikanska kontinenten för att tävla i montern.

2001-2002
FutureLab utvecklar och producerar JUSTNUs vykortskampanjer som med humor gestaltar kundens behov. I kampanjerna ingår också butiksmaterial samt intern kampanjinstruktion.

2000
I samband med lanseringen av JUSTNUs butikskoncept gav en 8-veckors DM-kampanj med snabba budskap flera nya, stora kunder. Kampanjen repositionerade dessutom varumärket på marknaden.

1998
Sedan 1998 är Club INTERSPORT och medlemsmagasinet InterAktiv kedjans övergripande verktyg: dels för strategiskt varumärkesbyggande, dels för att driva försäljningen i butik. FutureLab utvecklar och producerar medlemsmagasinet, där intressanta reportage kombineras med starka erbjudanden. Idag når InterAktiv var 10:e sportintresserad svensk.

2003
Firefly EVO är ett övergripande funktionskoncept för tekniska snowboardplagg. FutureLab utvecklade hela konceptet med både artwork och hangtags.

2002
INTERSPORT och Nike hade som mål att ta viktiga marknadsandelar under skolstartsperioden juli-augusti. FutureLab utvecklade och producerade allt material, såsom DR-folder och butiksmaterial, i nära samarbete med både INTERSPORT och Nike.

2001
Inför FutureDesignDays producerade FutureLab ett flertal kampanjer i svensk fack- och dagspress, med tillhörande DR-kampanj.

2004
FutureLabs annonskoncept möjliggör strategiskt långsiktigt planerad annonsering likväl som annonsering till bra pris vid snabbt beslut. Med genomtänkt annonskoncept undviks dyra ad hoc-lösningar.

2001
För Maxi utvecklade FutureLab ett koncept för direktmarknadsföring och presentation av aktuellt sortiment. MaxiMix kommer ut med 12 nummer om året. Distribueras i över 1,5 miljoner exemplar.

2001
Novalines budskap ”Don’t stop the fun” bärs upp av Novalinehjälten, som slår ett slag för teknik som vardagens krydda. Dyker upp på stortavlor, i annonser och införsäljningsmaterial.

1998
Med en tydlig profil, varumärkes- och kommunikationsplattform blev en obetydlig aktör på den svenska marknaden, ledare några få år. FutureLab producerar Umbros främsta säljverktyg – katalogen.

2004
Framgångssagan fortsätter – för tredje året i rad. Varumärkesbyggande och produkterbjudande i ett, en gång i månaden, under hela året. FutureLab utvecklar och producerar allt material.

2002
Samarbetet mellan INTERSPORT och några av Sveriges tongivande idrottsförbund manifesterades i en symbol – Official retailer-logotypen. FutureLab utvecklade och producerade logotypen som bygger varumärke för samtliga parter.

2003
Under 2002 cementerade kommunikationskonceptet “100% Sport” INTERSPORTs marknadsledande position. Den naturliga utvecklingen för 2003 blev ”Hjältarnas år”, där såväl världsstjärnor inom sport som sportiga vardagshjältar både bygger varumärke och driver försäljning.

2003
Team Mälarenergi har central roll i varumärket Nakamuras etablering på den svenska marknaden. Självklart fick teamet pole position i det katalogkoncept FutureLab utvecklade åt INTERSPORT.

2002
FutureLab utvecklade varumärkesplattform, förpackningar och kommunikation för ICA:s egna varumärke Novaline. Första succén med batterier har sedan följts av glödlampor, säkringar och nu ett sortiment för film och engångskameror.

2003
COOP:s egna varumärke Hugin är den enkla vägen till ett modernt hem. Med ett sortiment som sträcker sig från dammsugare till mjölkskummare täcks hemmets alla behov in. FutureLab utvecklade varumärkesplattform, segmentshantering och kommunikationslösningar.

2001
McKINLEY Exodus är ett övergripande koncept för tekniska vintersport- och outdoorplagg. McKINLEY Climate Underwear är tekniska underkläder för aktiv vintersport. FutureLab utvecklade koncept, artwork och förpackningar.

2001
FutureLab utvecklade profil och logotyp för INTERSPORT Junior utifrån hårdvarans själ: snowboard, skate, action. Den grafiskt starka profilen går igen i butiksmaterial, medlemsmagasinet Inter- Aktiv och på hemsidan. INTERSPORT Junior – Hur kul som helst!

2004
FutureLab fick år 2002 i uppdrag att marknadsföra Finland som konferensland. Konceptet Meeting Finland är nu inne på sitt andra år, och News nr 2 fortsätter att förändra svenskens syn på Finland. Våren 2004 års tema är temperament.

2003
I ett marknadsklimat av virvlande teknikutveckling utvecklade FutureLab ett kommunikationskoncept med fast förankring i Centiros varumärkesplattform. Resultatet blev en trygg hamn för Centiro själva, dagens och morgondagens användare – det är på Planet Centiro framtidens mjukvarulösningar för logistik tar form.

2000
Utifrån av FutureLab satt designplattform och utvecklad kommunikation – Scandinavian design – skapades konceptet ICE. Färgval och konceptnamn sattes efter designplattformen. ICE är idag en av Rapids bäst säljande produkter.

1998
Marknadsföring utifrån tydlig profil och kommunikationsplattform fick ett världsledande företag att agera som ett starkt varumärke över hela världen. Rapid är idag s.k. preferred supplier hos marknadens enda tio betydande distributörer.

2003
Två nya, elektriska häftpistoler fick delar av produktdesignen, grafisk design, kommunikationskoncept och segmentering löst av FutureLab. Allt gjort utifrån analys av marknadens behov.

2004
Till Rapids häftpistol med 4 funktioner utvecklades namn, produktmärkning, grafisk design, konceptlogotypen 4in1, förpackning, säljfolder samt annons.

2003
FutureLab deltog i såväl strategiskt som taktiskt och praktiskt arbete när ett känt varumärke fasades ut från sin marknad och ersattes av Rapid. Den smidiga processen möjliggjordes genom väl fungerande koncept för annonser, förpackningar och kundbearbetning.

2008
Som den starka mångfald av kreatörer som White är, och med det stora samhällsengagemang som yrket kräver, kände vi att White behövde mer än att bara visa bilder på sin arkitektur.

2007
Under 2006 utvecklade FutureLab ett nytt reklamfilmsmanér för Marbodal, tillsammans med Fido Film, där det nya kundlöftet ”Det levande köket” integrerades med periodiska säljkampanjer. I satsningen ingick även en ny produktkatalog, nytt butiksmaterial och nya imageannonser.

2007
Ett av åtta ledord i konceptet ”Better at work” är miljö – ett viktigt område både för Kinnarps och deras kunder. Men att presentera hur man arbetar och tänker miljö kan göras på många olika sätt. För experterna som önskar siffror, fakta och tabeller finns alltid Kinnarps miljöredovisning att tillgå.

2007
På den nordiska marknaden är Kinnarps inte bara kända för sina kontorslösningar, utan även för inredning av sjukhus och skolor. Sälj- och köpprocesserna ser emellertid olika ut på de nordiska marknaderna, något FutureLab tog med sig in i utvecklingen av Kinnarps gemensamma skolkatalog.

2007
En viktig del i Kinnarps internationella integration av varumärket är att arbeta med samma kommunikationsenheter på alla marknader. Enheter som utgår från samma plattformar och kommunicerar samma budskap, erbjudanden och löften oavsett marknad.

2006
I Kinnarps arbete med integration och samordning av varumärket på 35 marknader, är vikten av gemensam varumärkes- och kommunikationsplattform stor. FutureLab utvecklade såväl plattformarna som visionen och kommunikationskonceptet ”Better at work”.

2007
I februari 2007 genomförde Kinnarps sin största produktlansering i koncernens historia. Med start på Stockholm Furniture Fair presenterades fyra innovativa produktserier genom konceptet 4xMissions.

2005-2007
I nära samarbete med ledningen för Hultsfredsfestivalen utvecklade FutureLab varje år ett tema med tillhörande grafiskt manér. Upptakten inför 2007 års temautveckling var en illustratörstävling där landets talanger fick chansen att visa framfötterna.

2006
FutureLab utvecklade ett annonskoncept där budskapet kunde styras efter behov. Tre kommunikationsnivåer utvecklades; operativ, taktisk och visionär, och infördes därefter i malldokument.

2007
Uppdraget var att utvidga intresset för SkogsElmia, konceptualisera fyra, kommunicerbara målgrupper/segment samt förtydliga fördelarna/skälen till att besöka mässan för respektive målgrupp. FutureLab utvecklade ett system av kommunikationslösningar.

2007
Lösningen för att minska växthuseffekten finns redan till hands. Skräp som däck, PET–flaskor och kretskort är de nya hjältarna i Elmias Recyclings kommunikation.

2007
Efter flera år i Stockholm återvände Elmia Waste & Recycling till Jönköping 2006. Mässan är Sveriges största inom miljösektorn och allmänt erkänd som renhållningsbranschens egen fackmässa.

2006
När mässbranschen har fastnat i gamla hjulspår och fortsätter att enbart sälja kvadratmeter och monterplats, går en progressiv aktör som Elmia i motsatt riktning och tar ett helhetsgrepp om framtidens mötesformat.

2007
FutureLab utvecklade ett kommunikationskoncept där fokusflytten från skador och ohälsa (det problemtyngda) till lust och arbetsglädje (det affärsmöjliga) tydligt manifesterades. Lösningen blev Elmia Arbetsmiljö: Work 08 – Allt för en bra arbetsdag.

2007
Elmia Arbetsmiljö arrangeras vartannat år och är en etablerad, välrenommerad och välbesökt fackmässa. Elmia ansåg emellertid att det var hög tid att stärka mässan och dess format inför framtiden, då såväl omvärld som målgrupper har förändrats (och står inför ännu större förändringar).

2007
Kökskatalogen är Marbodals viktigaste informationsbärare, inte minst för de som ska sälja köken i butik. FutureLabs uppdrag var att strukturera Marbodals både hårda och mjuka mervärden samt levandegöra dem med inspirerande kommunikationslösningar.

Hur kommunicerar man ett teknikföretags extremt komplexa produkter och lösningar så att en oinsatt kan förstå, samtidigt som man adderar den där viktiga dynamiken som gör att budskapet inte blir platt och tråkigt? Svaret blev kommunikationskonceptet ”Get closer”, där Centiros erbjudande tydliggörs på ett för branschen extremt okonventionellt vis och där grafiken hämtar inspiration från samtida, populärkulturella referenser. Produktion: FutureLab i samarbete med 3D-trollkarlarna Digipunk. Konceptet tillämpas i en rad olika kanaler: mässmontrar, webb, annonser och presentationer.

2007
Rapid har ända sedan start rört sig ute i trädgårdsregionerna med sina häftpistoler, men man har inte haft något renodlat trädgårdssortiment. Med en innovativ trädgårdstång i sitt sortiment bestämde man sig för att ta steget full ut i det gröna.

2007
Proffices mål är att vara först med innovationer och nya produkter i branschen. Man vill helt enkelt utmana både jättarna och nischaktörerna på marknaden.

2007
Inledningsvis förädlade FutureLab de värden som fanns inbyggda i den internationella Caparol-plattformen. FutureLab utvecklade därefter ett kundlöfte för den svenska marknaden – ”Målarens bästa vän”. Målet var att på kort tid skapa kännedom och genom det ta en utpräglad specialistposition.