FutureLab

2009
Destination Läckö-Kinnekulle med kommunerna Götene och Lidköping i ryggen ville utveckla sin turistnäring och positionera sig som ett av Sveriges främsta och mest spännande besöksmål. Resultatet blev ett koncept som förenar bygdens historiska arv med mer moderna kulturella uttryck – en säljande mix av tradition, natur och spännande framåtanda. FutureLab utvecklade plattform för varumärke samt logotyp, annonsmallar och tillhörande profilmanual.

2009
GeoEnergi System är en ny uppstickare på energimarknaden och erbjuder värme och kyla till drastiskt minskade kostnader. Spekulanter är byggnader över 40 000m2 eller andra större objekt, t.ex. hela stadsdelar. Systemet drivs på förnyelsebar el från sol, vind och vågkraft.

2009
Innovativa golvföretaget Bolon använder samma språk som design- och modebranschen. En tuff och konkurrensutsatt värld där den gamla sanningen; syns du inte så finns du inte, i allra högsta grad är en realitet. Bolons lösning är en intensiv mediauppvaktning där pressreleaserna rullar ut i jämn ström under året och alltid i flera språkversioner. FutureLab producerar i nära samarbete med marknadsavdelningen.

2009
Elmia ville renodla industrikonceptet Elmia Motek, en automationsmässa som tidigare samarrangerats med andra mässor och därigenom skapa ett angeläget forum för en extremt specialiserad näring. FutureLabs lösning var att skala bort alla oväsentligheter – bokstavligen: såväl språkligt som grafiskt – med konceptet ”Inget lull-lull. Bara automation”. FutureLab utvecklade kommunikationsplattform och broschyr.

2000
I samband med lanseringen av JUSTNUs butikskoncept gav en 8-veckors DM-kampanj med snabba budskap flera nya, stora kunder. Kampanjen repositionerade dessutom varumärket på marknaden.

2003
FutureLab utvecklade en etikpolicy åt OKQ8 som genom form och innehåll väcker nyfikenhet, provocerar samt skapar en grund för vidare diskussioner på alla nivåer i koncernen. Alla anställda, ca 5000, fick policyn.

2002
Utifrån nya behov utvecklade FutureLab en funktionell monter till Paperworld 2002. Med två våningar samt fokus på koncept istället för produkter, markerades Rapids världsledande position.

2002
Vid Rapids köp av företaget Rocafix deltog FutureLab i arbetet med att på ett strategiskt plan sammanföra de båda organisationerna. FutureLab deltog även i utfasningen av varumärket Rocafix och introduktionen av Rapid på den franska marknaden.

2003
Tillsammans med Rapid tog FutureLab fram positioneringsstrategi för Rapids nya elpistoler. FutureLab utvecklade även elpistolernas namn, förpackningar, färgsättning och produktmärkning.

2003
FutureLab deltog i såväl strategiskt som taktiskt och praktiskt arbete när ett känt varumärke fasades ut från sin marknad och ersattes av Rapid. Den smidiga processen möjliggjordes genom väl fungerande koncept för annonser, förpackningar och kundbearbetning.

2005
Hur säljer man in en vibrerande tillställning som Hultsfredsfestivalen för potentiella sponsorer och samarbetspartners? Eller för representanter från branschen som sett och hört allt?

2007
Elmia Waste & Recycling blev Elmia Recycling med programförklaringen Reduce, Reuse och Recycling. Ordbilden beskriver tydligt nya Elmias positionering och är placerade i värdehierarkisk ordning, det vill säga det som är mest lämpligt i miljöhänsyn kommer först.

2007
Elmia Arbetsmiljö arrangeras vartannat år och är en etablerad, välrenommerad och välbesökt fackmässa. Elmia ansåg emellertid att det var hög tid att stärka mässan och dess format inför framtiden, då såväl omvärld som målgrupper har förändrats (och står inför ännu större förändringar).

2007
Inledningsvis förädlade FutureLab de värden som fanns inbyggda i den internationella Caparol-plattformen. FutureLab utvecklade därefter ett kundlöfte för den svenska marknaden – ”Målarens bästa vän”. Målet var att på kort tid skapa kännedom och genom det ta en utpräglad specialistposition.

2007
Som strategisk rådgivare har FutureLab utvecklat varumärkes- och kommunikationsplattformar för det nya varumärket Almedahls. En stor del av arbetet har handlat om att positionera det nya varumärket – såväl internt som externt.