FutureLab

2010
Kinnarps Toolbox är ett mångsidigt verktyg för att göra det enklare för återförsäljare och dotterbolag inom Kinnarps att skapa effektiv lokal marknadsföring. Verktyget innehåller bl a mallar för annonsering, DM, inbjudningar och utställningsmaterial. Inför 2010 valde Kinnarps att uppdatera Toolbox med nya mallar, bilder och texter – systematiserade och skräddarsydda enligt åtta relevanta ämnen, från affärsområden som vård och omsorg, till service, miljö och varumärken. FutureLab utvecklade och producerade.

2010
Kinnarps internationella vårkampanj för affärsområdet kontor baserades på välkända företeelser för att på ett enkelt och säljande vis förklara hur genomtänkt inredning kan få företag mer effektiva, reducera kvadratmeterkostnader och göra medarbetare både friskare och mer motiverade. Varje lokal marknad världen över fick dessutom stora friheter i att styra erbjudande och tävlingsinslag i kampanjen. FutureLab utvecklade och producerade.

2010
I skolans värld kommer Kinnarps mångåriga erfarenhet av god arbetsmiljö till sin fulla rätt då verksamheten ställer stora krav på såväl enskilda möbler som pedagogiska lösningar. Den strategiska kampanjen ”Skolan, Sveriges viktigaste arbetsplats” är ett upprop för en bättre skolmiljö och bjuder in lärare, näringsliv, kommuner och föräldrar till delaktighet och dialog. Budskapet är enkelt: kvaliteten på framtidens skola berör alla. FutureLab utvecklade och producerade.

2010
Kinnarps arbetar nära med experter och myndigheter för att skapa mer flexibla, funktionella och mänskliga miljöer för både personal och vårdtagare inom sjukvården. FutureLab utvecklade och producerade en DM-lösning för riktade utskick till föreskrivare och inköpare inom vård och omsorg.

2009
Inom arbetet med att utveckla varumärket Läckö-Kinnekulle fick FutureLab även uppdraget att vidareutveckla det befintliga Läckö-Kinnekulle Magasin. Resultatet blev ett nyrenoverat magasin väl förankrat i den nya varumärkesplattformen, där inspirerande reportage varvades med annonsering för bygdens samlade utbud.

2009
Elmia Arbetsmiljö: Work är Nordens ledande fackmässa för arbetslivsfrågor med tonvikt på personligt skydd, säkerhet, hälsa och ledarskap. Hösten 2009 gjordes intervjuer med några av Sveriges mest progressiva företag inom fältet arbetsmiljö och utkomsten av dessa enkäter blev sedan grunden i en säljoffensiv riktad mot såväl gamla som nya potentiella utställare. I det av FutureLab utvecklade säljmaterialet ingick mallar för annonser och e-postutskick.

2009
FutureLab var rådgivande partner och medarrangör när Sundbybergs Stad bjöd in till Näringslivsmiddag 2009, ett seminarium där stadens utveckling och samverkan mellan kommun och näringsliv i framtiden avhandlades. FutureLabs arbete innefattade bl a övergripande strukturering, planering av scenprogram och utställningsidé. FutureLab producerade även inbjudan.

2009
Hammar Maskin AB sökte ett modernare, internationellt anslag i sin marknadsföring. Kan ni hjälpa oss trots tajt budget och genom att använda vårt befintliga bildmaterial?, löd önskemålet. FutureLab skapade ett visuellt spännande grafiskt manér för broschyrer och annonsering, där ledorden var små, men betydande förändringar. I uppdraget låg även en enklare uppdatering av Hammars logotyp.

2009
Elmia ville renodla industrikonceptet Elmia Motek, en automationsmässa som tidigare samarrangerats med andra mässor och därigenom skapa ett angeläget forum för en extremt specialiserad näring. FutureLabs lösning var att skala bort alla oväsentligheter – bokstavligen: såväl språkligt som grafiskt – med konceptet ”Inget lull-lull. Bara automation”. FutureLab utvecklade kommunikationsplattform och broschyr.

2009
Seminariet Nytt Ljus är ett antal nedslag om belysning som Kinnarps Interior, Kinnarps svenska återförsäljarkedja, använder som säljande och relationsbyggande kundevent. Det ambulerande konceptet bygger på halvdagsträffar i butik med föreläsare, erbjudanden och lättare förtäring. Huvudpartner för seminariet är Luxo. FutureLab idéutvecklade konceptet och producerade inbjudan.

2009
Hösten 2008 tvärnitade världen bokstavligen; en finanskris av monumentala proportioner och därtill en efterföljande lågkonjunktur. Hur når man ut och hur gör man affärer under sådana omständigheter? Man betonar styrka och trygghet. Kampanjen ”Safe in the storm” visade upp ett annat Kinnarps där bilder på Ericsson Racing Team (som Kinnarps sponsrar) kämpades mot elementen i Volvo Ocean Race fick bli fonden för löftet; välkommen ombord, med oss kan du sitta lugnare i båten.

2009
Kinnarps är branschledande inom miljöarbete och belönar t.ex. årligen leverantörer som gjort framstående insatser. Med kampanjen ”Think green. Save Money” ville Kinnarps ta steget ännu längre och bjöd in kunderna för att samarbeta i miljöfrågan. Navet i kampanjen blev ”Green ideas at work”, en nyutvecklad plats på kinnarps.com för att samla tips och idéer för ett grönare, effektivare och smartare kontor.

2004
Coop Nordens första gemensamma kampanj markerade prisfördelarna med det nordiska samarbetet. FutureLab utvecklade en strategi för kampanjen och kommunikationskonceptet "Mitt nya Coop". Konceptet anpassades för samtliga marknader och media.

2004
Till mässan China International Stationery Expo i Shanghai tog FutureLab fram ett tvåspråkigt news (kinesiska och engelska) anpassat för den kinesiska marknaden. Ett news som fungerade som huvudsaklig marknadsföring före, under och efter mässan.

2001
Då INTERSPORT uppgraderade sitt Club-koncept med VISAanslutning och räntefria köp, utvecklade FutureLab kommunikationskoncept, logotyp, ansökningsfolder, annonser och butiksmaterial.

2002
Varumärkesbyggande och produkterbjudande i ett, en gång i månaden, under hela året. FutureLab utvecklar och producerar allt material.

2002
FutureLab utvecklade och producerade INTERSPORTs viktigaste verktyg för försäljning till idrottsklubbar, föreningar och företag – Klubbkatalogen.

2004
FutureLab tog fram en säljaktiverande kampanj åt Rapids kunder för att öka försäljningen av häftapparaten Duax. Kampanjens olika erbjudande och enkelhet gav stor valfrihet åt försäljarna.

2004
I samband med framtagningen av ny produktkatalog, utvecklade FutureLab ny profil samt produktsegmentering för Rapid Tools. Segmenteringen fungerar som säljverktyg i försäljningsleden och som guide för slutkonsumenten.

2004
Till verktygsmässan i Köln fick Rapids kunder en innehållsmässigt ny inbjudan i veckan under fem veckor. De viktigaste kunderna fick även en bok om inredning, för att förstå Rapids kunskap om marknadens behov. Även mässnews fokuserade på behov, istället för produkter.

2002
FutureLab har kompetens för interkulturell kommunikation. Här ett lokalt anpassat annons/actionkoncept för globala Rapids engelska marknad.

2002
Med en annonsserie riktad till fackhandelsled bryter Rapid in på den amerikanska verktygsmarknaden. Strategiskt valda produkter fungerar som bärare av kärnvärden för Rapid.

2003
FutureLab utvecklade en lättadministrerad vykortskampanj åt tryckerikedjan JUSTNU. Kampanjen kommunicerar vad kedjan gör åt sina viktigaste referenskunder. På så vis presenterar man tjänster och skapar trovärdighet samtidigt.

2002
FutureLab tog fram ett DR-koncept åt JUSTNU där befintliga och potentiella kunder får ett vykort i veckan – under ett år. Varje vykort kommunicerar, ur olika perspektiv, JUSTNU:s snabbhet samt de tjänster man erbjuder.

2001-2002
FutureLab utvecklar och producerar JUSTNUs vykortskampanjer som med humor gestaltar kundens behov. I kampanjerna ingår också butiksmaterial samt intern kampanjinstruktion.

2000
I samband med lanseringen av JUSTNUs butikskoncept gav en 8-veckors DM-kampanj med snabba budskap flera nya, stora kunder. Kampanjen repositionerade dessutom varumärket på marknaden.

2002
Umbros viktigaste verktyg för försäljning till idrottsklubbar, föreningar och företag är den årliga klubbkatalogen. FutureLab utvecklar och producerar katalogen sedan flera år.

2002
I tidningsformatet MaxiMix har FutureLab utvecklat och producerat MAXIs taktiska kommunikation. Ett verktyg för både varumärkesbyggande och presentation av aktuellt utbud och aktuella kampanjer.

1998
Sedan 1998 är Club INTERSPORT och medlemsmagasinet InterAktiv kedjans övergripande verktyg: dels för strategiskt varumärkesbyggande, dels för att driva försäljningen i butik. FutureLab utvecklar och producerar medlemsmagasinet, där intressanta reportage kombineras med starka erbjudanden. Idag når InterAktiv var 10:e sportintresserad svensk.

1998
FutureLab utvecklade ett verktyg för intern information med personaltidningen Inside. Idag är Inside ett gemensamt forum för alla i INTERSPORT-kedjan som dimper ner i brevlådan fyra gånger om året.

2004
INTERSPORTs viktigaste verktyg för försäljning till idrottsklubbar, föreningar och företag – Klubbkatalogen – uppdaterades under 2004 med nytt grafiskt manér. INTERSPORT – marknadsledaren som tar både eliten och gräsrötterna på allvar.

2004
Medlemsmagasinet InterAktiv är INTERSPORTs viktigaste strategiska redskap: dels för varumärkesbyggande, dels för att driva försäljning. InterAktiv når var 10:e sportintresserad svensk – inför 2004 med uppdaterat grafiskt manér.

2004
”Pleased to beat you”-kampanjen är ett internationellt samarbete mellan Nike och INTERSPORT med sikte på att ta viktiga marknadsandelar inför, under och efter EM i Portugal. FutureLab producerade och anpassade materialet för den svenska marknaden.

2002
INTERSPORT och Nike hade som mål att ta viktiga marknadsandelar under skolstartsperioden juli-augusti. FutureLab utvecklade och producerade allt material, såsom DR-folder och butiksmaterial, i nära samarbete med både INTERSPORT och Nike.

2001
Inför FutureDesignDays producerade FutureLab ett flertal kampanjer i svensk fack- och dagspress, med tillhörande DR-kampanj.

2001
FutureDesignDays 2001 var en intensiv vecka. För att skapa bestående värden kring slutsatserna av veckan producerade FutureLab en bok, som också innehåller FutureLabs inspel om design. Därmed blir boken ett startskott för långsiktigt arbete.

2004
FutureLabs annonskoncept möjliggör strategiskt långsiktigt planerad annonsering likväl som annonsering till bra pris vid snabbt beslut. Med genomtänkt annonskoncept undviks dyra ad hoc-lösningar.

2001
För Maxi utvecklade FutureLab ett koncept för direktmarknadsföring och presentation av aktuellt sortiment. MaxiMix kommer ut med 12 nummer om året. Distribueras i över 1,5 miljoner exemplar.

2001
Novalines budskap ”Don’t stop the fun” bärs upp av Novalinehjälten, som slår ett slag för teknik som vardagens krydda. Dyker upp på stortavlor, i annonser och införsäljningsmaterial.

1998
Med en tydlig profil, varumärkes- och kommunikationsplattform blev en obetydlig aktör på den svenska marknaden, ledare några få år. FutureLab producerar Umbros främsta säljverktyg – katalogen.

2004
Inför 2004 beslöt INTERSPORT att satsa på dagspress som ett kompletterande taktiskt verktyg. Lättkonsumerade produkter, kommunikation med stark nyhetskänsla och ett modernt sportigt formspråk skapade rejält med trafik i butikerna.

2004
Framgångssagan fortsätter – för tredje året i rad. Varumärkesbyggande och produkterbjudande i ett, en gång i månaden, under hela året. FutureLab utvecklar och producerar allt material.

2003
Under 2002 cementerade kommunikationskonceptet “100% Sport” INTERSPORTs marknadsledande position. Den naturliga utvecklingen för 2003 blev ”Hjältarnas år”, där såväl världsstjärnor inom sport som sportiga vardagshjältar både bygger varumärke och driver försäljning.

2003
Team Mälarenergi har central roll i varumärket Nakamuras etablering på den svenska marknaden. Självklart fick teamet pole position i det katalogkoncept FutureLab utvecklade åt INTERSPORT.

2003
FutureLab utvecklade en etikpolicy åt OKQ8 som genom form och innehåll väcker nyfikenhet, provocerar samt skapar en grund för vidare diskussioner på alla nivåer i koncernen. Alla anställda, ca 5000, fick policyn.

2000
JUSTNUs varumärkesbibel Den gula tråden är ett verktyg för att alla ska förstå vad företagets affärsstrategi betyder för varumärket i det dagliga arbetet. Alla anställda har ett personligt exemplar.

2002
FutureLab utvecklade katalog och kampanjmaterial för både business to business och slutkonsument i 15 europeiska länder. Genom att bygga kommunikationen kring produkt och urban livsstil, skapade varumärket Firefly en position på samtliga marknader, trots kulturella skillnader. Firefly är idag ett av Europas största streetvarumärken.

2004
FutureLab fick år 2002 i uppdrag att marknadsföra Finland som konferensland. Konceptet Meeting Finland är nu inne på sitt andra år, och News nr 2 fortsätter att förändra svenskens syn på Finland. Våren 2004 års tema är temperament.

1998
Marknadsföring utifrån tydlig profil och kommunikationsplattform fick ett världsledande företag att agera som ett starkt varumärke över hela världen. Rapid är idag s.k. preferred supplier hos marknadens enda tio betydande distributörer.

1999
Klammern, Rapids minsta gemensamma nämnare, låg till grund för varumärkesbyggande annonskampanj samt aktivt PR-arbete. Kampanjen positionerade Rapid på världsmarknaden.

2004
Till Rapids häftpistol med 4 funktioner utvecklades namn, produktmärkning, grafisk design, konceptlogotypen 4in1, förpackning, säljfolder samt annons.

2003
FutureLab deltog i såväl strategiskt som taktiskt och praktiskt arbete när ett känt varumärke fasades ut från sin marknad och ersattes av Rapid. Den smidiga processen möjliggjordes genom väl fungerande koncept för annonser, förpackningar och kundbearbetning.

2007
För en lekman kan Centiros komplexa verksamhet vara nog så krävande och svårgreppbar. Med boken ”Get ready for Centiro” skapade FutureLab en underhållande, lättläst och inspirerande guide till Centiros arbetsfilosofi, en handbok som dessutom fungerar lika bra internt som för de mer insatta kunderna.

2007
Under 2006 utvecklade FutureLab ett nytt reklamfilmsmanér för Marbodal, tillsammans med Fido Film, där det nya kundlöftet ”Det levande köket” integrerades med periodiska säljkampanjer. I satsningen ingick även en ny produktkatalog, nytt butiksmaterial och nya imageannonser.

2003
Ett events styrka är att betyda något både före och efter själva eventet. Boken och filmen om FutureDesignDays fungerar därför såväl som marknadsföring och säljverktyg som dokumentation och utbildningsmaterial.

2007
Ett av åtta ledord i konceptet ”Better at work” är miljö – ett viktigt område både för Kinnarps och deras kunder. Men att presentera hur man arbetar och tänker miljö kan göras på många olika sätt. För experterna som önskar siffror, fakta och tabeller finns alltid Kinnarps miljöredovisning att tillgå.

2007
På den nordiska marknaden är Kinnarps inte bara kända för sina kontorslösningar, utan även för inredning av sjukhus och skolor. Sälj- och köpprocesserna ser emellertid olika ut på de nordiska marknaderna, något FutureLab tog med sig in i utvecklingen av Kinnarps gemensamma skolkatalog.

2007
En viktig del i Kinnarps internationella integration av varumärket är att arbeta med samma kommunikationsenheter på alla marknader. Enheter som utgår från samma plattformar och kommunicerar samma budskap, erbjudanden och löften oavsett marknad.

2007
Uppdraget var att utvidga intresset för SkogsElmia, konceptualisera fyra, kommunicerbara målgrupper/segment samt förtydliga fördelarna/skälen till att besöka mässan för respektive målgrupp. FutureLab utvecklade ett system av kommunikationslösningar.

2007
Elmia Arbetsmiljö arrangeras vartannat år och är en etablerad, välrenommerad och välbesökt fackmässa. Elmia ansåg emellertid att det var hög tid att stärka mässan och dess format inför framtiden, då såväl omvärld som målgrupper har förändrats (och står inför ännu större förändringar).

2007
Kökskatalogen är Marbodals viktigaste informationsbärare, inte minst för de som ska sälja köken i butik. FutureLabs uppdrag var att strukturera Marbodals både hårda och mjuka mervärden samt levandegöra dem med inspirerande kommunikationslösningar.

Hur kommunicerar man ett teknikföretags extremt komplexa produkter och lösningar så att en oinsatt kan förstå, samtidigt som man adderar den där viktiga dynamiken som gör att budskapet inte blir platt och tråkigt? Svaret blev kommunikationskonceptet ”Get closer”, där Centiros erbjudande tydliggörs på ett för branschen extremt okonventionellt vis och där grafiken hämtar inspiration från samtida, populärkulturella referenser. Produktion: FutureLab i samarbete med 3D-trollkarlarna Digipunk. Konceptet tillämpas i en rad olika kanaler: mässmontrar, webb, annonser och presentationer.

2007
Att likt Proffice agera som marknadens specialister, ska givetvis också avspegla sig i bolagets årsredovisning. I nära samarbete med Proffices ledning utvecklade och producerade FutureLab deras första årsredovisning helt genomsyrad av specialiststrategin.

2007
Proffices mål är att vara först med innovationer och nya produkter i branschen. Man vill helt enkelt utmana både jättarna och nischaktörerna på marknaden.

2007
Inledningsvis förädlade FutureLab de värden som fanns inbyggda i den internationella Caparol-plattformen. FutureLab utvecklade därefter ett kundlöfte för den svenska marknaden – ”Målarens bästa vän”. Målet var att på kort tid skapa kännedom och genom det ta en utpräglad specialistposition.