Vid Rapids köp av företaget Rocafix deltog FutureLab i arbetet med att på ett strategiskt plan sammanföra de båda organisationerna. FutureLab deltog även i utfasningen av varumärket Rocafix och introduktionen av Rapid på den franska marknaden.
Whites ambition var att stärka sitt varumärke för att tydliggöra sin position. En stor del i detta arbete föll på att utvärdera ”arkitekturbegreppet”, samt att tydliggöra sitt omfattande och något komplexa erbjudande genom en ny erbjudandestruktur. FutureLab har lång erfarenhet av liknande uppdrag och har utvecklat en modell för att effektivisera kommunikationen såväl internt som externt. Själva arbetet genomfördes med nyckelpersoner på White under våren 2008. Mötes- och utvecklingsmodell: workshops.
I nära samarbete med arrangören Rockparty utvecklade FutureLab strategier för att ge en redan framgångsrik Hultsfredsfestival mer handlingsutrymme i en tuff marknad.
Arbetet resulterade i en varumärkes- och kommunikationsplattform, samt ett profilprogram för att ge festivalen ett mer enhetligt uttryck. I arbetet ingick också modeller för att utveckla organisationen, effektivera verksamheten (t ex Backstage Business) och utöka nätverket av partners. FutureLab utvecklade även plattformar och grafisk profil för en rad andra verksamheter inom bolaget Rockparty, bl a Rookie och Popkollo.
Hjälp oss att bli tydligare i vårt erbjudande och förenkla säljet, var briefen från ledningsgruppen. FutureLabs beprövade erbjudandestruktur, en metod som kortfattat bygger på att kategorisera och konceptualisera för att förenkla kommunikationen, gjorde jobbet. Arbetet mynnande också ut i en varumärkesplattform för nya Blick Möteskonsult.
Loading ...
